近年來，蔣家橋鎮積極探索村（社區）干部隊伍建設，加快構建“選育用管”全鏈條機制，以考核促實干、以實干促發展，不斷提升村（社區）干部隊伍創造力、凝聚力、戰斗力，持續打造一支政治過硬、素質過硬、作風過硬、業績過硬的村（社區）干部隊伍，為鄉村振興注入強大內生動能。

加強學習培訓“增本領”。堅持豐富學習載體、拓寬學習形式，創新構建“線上+線下”、“課堂+田間”、“理論+實踐”機制，組織全鎮21個基層黨組織1114名黨員充分利用學習強國APP、遠程教育、紅星云、紅星網、衡陽智慧黨建網、祁東黨建微信公眾號等平臺開展學習交流和個人自學，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。鎮黨委堅持把教育培訓作為提高村（社區）“兩委”干部履職能力的有效抓手，通過線下交流、集中學習、黨員冬春訓、金秋五課、基層干部直播“云端”培訓、外出參加培訓、專題輔導、“一月一課一片一實踐”活動、周五課堂等方式加強教育培訓，2023年全鎮各級黨組織開展集中培訓47次、集中學習185 次。持續開展農民大學生學歷教育，積極引導12名村（社區）“兩委”干部參加農民大學生學歷提升計劃，有效提升村（社區）干部的文化素質和履職能力。

優化干部隊伍“提質量”。 鎮黨委堅持“選賢任能”，始終把選優配強村（社區）黨組織書記作為建強基層黨組織的核心任務，注重從“農村致富帶頭人、大學畢業生、返鄉農民工、退伍軍人、黨員創客”五類人員中選拔村（社區）黨組織書記、村（社區）“兩委”班子成員和后備干部，緊扣負面清單、嚴格資格聯審，堅決把不符合條件的人選擋在門外。目前全鎮村（社區）“兩委”干部74人，其中高中以上學歷54人、40歲以下22人，真正實現了“兩升一降”，為村（社區）干部隊伍注入了“源頭活水”。

健全考核機制“激動力”。建立健全村（社區）干部考核機制，堅持“考評比”有機結合，精心制定《蔣家橋鎮2023年村級目標管理績效考核工作方案》，將年度考核結果運用到村（社區）集體獎勵、干部個人績效工資中，全面貫徹落實鼓勵激勵、擔當作為、能上能下“三項機制”，著力形成真抓實干、創先爭優的濃厚氛圍，全面激發村干部干事活力。同時，充分發揮村（社區）黨組織對集體經濟發展的領導作用，積極引導村（社區）“兩委”干部抓實“一村一品”，因地制宜、因村而定發展村集體經濟，2022年全鎮8個村（社區）的村集體經濟收入突破10萬元，龍興村集體經濟收入更是達到49萬元，真正實現了集體增收、群眾獲利。

抓好監督管理“優作風”。積極落實村（社區）干部人事檔案制度，堅持“一村一柜、一人一檔、一檔一號”規范存放，及時將每名村（社區）干部的重大事項報告、獎懲、個人述職述廉報告等資料分門別類裝入檔案，目前全鎮建立村（社區）“兩委”干部檔案74份、后備干部檔案16份。強化日常監管、夯實作風建設，嚴格落實村（社區）“兩委”干部日常在崗、請假等制度，制定村（社區）干部監督管理清單，明確鎮、村（社區）兩級10個方面20項具體任務，多角度、常態化、深層次監督管理村（社區）“兩委”干部，2023年開展紀律督查、作風檢查10次，積極營造風清氣正的良好干事氛圍。

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